服裝店主和全體員工必須要改掉的一個壞習慣,能夠提升我們的銷售,降低我們的庫存,我們在走訪終端店鋪的時候,問一部分店鋪為啥生意不好,那很多店長和同事回答的就是街上沒人,天氣,還有一部分就是說我們的貨品太少,缺色斷碼或者貨品不行,可是你一看庫存,又有很多貨,這就暴露出幾個問題。
第一個,就是我們很多的店主和同事,總喜歡賣爆款,可是一個店鋪的貨品怎么可能全是爆款?
第二個問題就是我們不喜歡賣缺色斷碼的貨品,可是你要知道,任何一個商品都有生命周期的,它到了季節交替的時候,不可能再去補貨,其實在那些做的好的店鋪的老板和員工眼里,就沒有賣不出去的衣服。
百貨賣百客,任何一款衣服都會有他的使命,都會有適合他的顧客,我們不要老盯著我缺啥,我們要看看我們手里有啥,然后去細致的去分析我們手里的商品結構,分析到每一款,分析到我們款式的特性、優點、好處,然后再把你的會員資料庫給調出來,去精準匹配這款衣服適合誰。
比如說根據我們會員的資料里邊的特性,這個顧客喜歡黑色,喜歡白色的,喜歡什么樣的款式的是吧,喜歡在什么價格區間?然后精準去匹配到我們的會員,然后再精準的推薦鏈接,點對點的發信息和邀約,她一定會提升我們的業績,降低我們的庫存。
所以做服裝,就是做細節,在競爭如此激烈的環境下,我們必須要靜下心來精耕細作,我們要天天看看自己還能做啥,不是天天盯著那些我們改變不了的外界因素,你說是嗎?做好過程,讓結果自然發生。