經營內衣實體店如何才能留住顧客？怎么控制你的客戶不去你的競爭對手那邊？本文章會從五個維度進行分析，第五個最管用，不管你是供應鏈渠道商，還是內衣廠家、終端實體店都通用趕緊點擊發給你身邊做內衣實體的朋友吧。

第一把你自己的價值放大，如果你是渠道商，你把渠道商的價值放大，在你這可以掌控不同渠道的資源優勢。假如你是廠家，把源頭廠家的價值放大，我有最優質的產品和價格。假如你是終端實體，你把實體店鋪的價值放大，有些服務你沒辦法在線上得到，必須到線下實體啊，對吧？讓你的客戶清晰的知道你的定位。

第二個是你把你自己的附加值放大，你到我這，我除了給你提供a服務，我還有其他的附加服務給到你。

第三個是你把顏值力拿出來作為品牌，你有沒有形象展廳，能不能代表你的品牌形象的顏值，品牌店鋪你要不要做陳列，這是不是展示產品顏值的時候？

第四個你把自己的產品放大，產品硬不硬核，能否解決消費者的痛點和需求？不管你是廠家還是代理終端實體，你都必須思考這個問題，現在是產品為王的年代。

第五個你把自己的體內服務做得更好，你以為只有終端實體才需要體驗服務嗎？只要是你的客戶，你都需要提供你的產品和服務，就必須把中間的服務環節做好，讓你的客戶有更好的體驗感。

以上圖片均來自維寶內衣品牌，有意向的小伙伴可以咨詢中國麗人網~