女士的內衣店一旦開設，基本上每一天的費用都擺在面前，都是沒有辦法節省的，該花的還是省不了，只能在可控的費用中找原因，采用管理的手段來掌握成本，那么怎么控制內衣店的成本呢？今天就來一起看看吧！

首先要明白什么是必要的開支，什么是掌握的，例如：用電在不同的時間就是能夠掌握的。另外，對店內賬目還是建立一套賬本為好，做到有據可依。一本是產品進銷存帳，明白貨品狀況和結構，方便了解回籠的資金；另一本是開支總賬目，能夠一目了然的看到自己的開支情況，有效減免不必要開支。

第二，日報、周報和月報是不可缺少的制度。千萬不要因為這些覺得麻煩而忽略了數據，這不但能夠監督導購，還能及時地分析自己店內的銷售情況。

第三，對進貨原則的把握也是節約內衣店成本的重要方法。大致的進貨原則：合理的商品容量、促銷活動的需求、突出季節主題以便使店內內衣產品隨著時間的變化而融入流行趨勢。

最后我們需要知道的是，補貨上把握得當也是控制內衣店成本的有效方法之一哦！